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los_abonados [2016/06/22 17:36] – [Benito López Otero] isabellos_abonados [2016/06/23 17:06] isabel
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-Benito López es un hombre de carácter fuerte, y no lo esconde. Sabe que su forma de expresarse puede resultar, a veces, demasiado directa, pero **incluso cuando saca a la luz los recuerdos más “molestos”, no deja de relacionarlos con el bienestar de las personas**, con la implicación y el compañerismo. Sorprende su capacidad para desgranar los procesos pero es que detrás de cada recuerdo está el esfuerzo y la ilusión de las personas que, en su momento, lo hicieron posible.+Benito López es un hombre de carácter fuerte, y no lo esconde. Sabe que su forma de expresarse puede resultar, a veces, demasiado directa, pero **incluso cuando saca a la luz los recuerdos más “molestos”, no deja de relacionarlos con el bienestar de las personas, con la implicación y el compañerismo**. Sorprende su capacidad para desgranar los procesos pero es que detrás de cada recuerdo está el esfuerzo y la ilusión de las personas que, en su momento, lo hicieron posible.
  
 A pesar de que en su relato están muy presentes los datos técnicos y la innovación de procesos, **la conversación destila los fuertes vínculos emocionales que le unen, al igual que a muchos de sus compañeros, a la trayectoria de la empresa**. Porque como él dice, muchos conocieron la empresa desde niños porque los llevaban sus padres. El suyo entró en Aguas de La Coruña en 1943. A pesar de que en su relato están muy presentes los datos técnicos y la innovación de procesos, **la conversación destila los fuertes vínculos emocionales que le unen, al igual que a muchos de sus compañeros, a la trayectoria de la empresa**. Porque como él dice, muchos conocieron la empresa desde niños porque los llevaban sus padres. El suyo entró en Aguas de La Coruña en 1943.
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 Valora mucho los procesos de aprendizaje (articuló el plan del Forcem) y **el conocimiento interno de la empresa**, por eso se muestra absolutamente contrario a la creciente tendencia a la externalización: //“Yo estoy harto de los listos que vienen de fuera”// Valora mucho los procesos de aprendizaje (articuló el plan del Forcem) y **el conocimiento interno de la empresa**, por eso se muestra absolutamente contrario a la creciente tendencia a la externalización: //“Yo estoy harto de los listos que vienen de fuera”//
  
-La conversación sigue un ritmo que parece prefijado en su mente, no es fácil desviarlo pero tampoco se pierde cuando introduce recuerdos y vivencias personales, como las conversaciones con D. Víctor cuando iba a cobrar el importe de los libros en su etapa de estudiante, o su etapa docente que quedó aparcada ante la realidad del día a día de la empresa que “le daba de comer”. Quizá la única decisión que lamenta.+La conversación sigue un ritmo que parece prefijado en su mente, no es fácil desviarlo. Pero tampoco se pierde cuando introduce recuerdos y vivencias personales, como las conversaciones con D. Víctor cuando iba a cobrar el importe de los libros en su etapa de estudiante, o su etapa docente que quedó aparcada ante la realidad del día a día de la empresa que “le daba de comer”. Quizá la única decisión que lamenta.
  
 <blockquote>//Cuando he visto que se invadía mi actuación profesional lo he mencionado... Casi nunca me he callado//</blockquote>  <blockquote>//Cuando he visto que se invadía mi actuación profesional lo he mencionado... Casi nunca me he callado//</blockquote> 
los_abonados.txt · Última modificación: 2024/02/22 13:09 por iagoglez

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